Kottmann & Partner | TransKooption® Training Coaching Beratung Digitalisierung
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Herzlich Willkommen bei Kottmann & Partner

Zusammenarbeit ist wie eine Uhr. Ein Zahnrad greift in das andere, jedes hat seine Aufgabe. Funktioniert eines nicht richtig, läuft das ganze Uhrwerk nicht.

 

Wir von Kottmann & Partner möchten Ihre Organisation durch unser Trainings-, Coaching- und Beratungsangebot dabei unterstützen, als Unternehmen in ein perfektes Zusammenspiel zu kommen.

Leistungen

Sie wünschen sich sowohl mehr Produktivität als auch zufriedenere Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?

Der Schlüssel zu diesem Erfolg liegt bereits in Ihrem Unternehmen: Kooperation.

Sowohl die Produktivität eines Unternehmens als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter hängen in starkem Maße vom Kooperationsverhalten innerhalb der Organisation ab. Dieser Effekt ist umso stärker, je mehr Eigenverantwortung und Kreativität Mitarbeiter einbringen.

Mit TransKooption® machen wir das Kooperations­verhalten innerhalb Ihrer Organisation messbar, sichtbar, veränderbar und steuerbar.

TransKooption® beschreibt den bewussten Wandel von einer Wettbewerbskultur in eine Kooperationskultur.

Wir bieten Seminare, Trainings und Workshops in fünf Bereichen an

 

Mitarbeiterführung

 

Einen unserer Schwerpunkte setzen wir auf die Ausbildung Ihrer Führungskräfte. Diese haben einen maßgeblichen Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter und deren Identifikation mit ihrer Arbeit. Also auch auf den Unternehmenserfolg. Unsere Seminare wenden sich sowohl an Einsteiger, als auch an altgediente Führungskräfte.

 

Vertrieb und Kommunikation

 

Wir schulen Ihre Vertriebsmitarbeiter in sozialer Kompetenz, diversen Vertriebstechniken, Kundenbindung und –betreuung und versetzten sie so in die Lage, hochwirksame Strategien einzusetzen und optimal auf die Herausforderungen des Vertriebsalltags zu reagieren.

 

Nachhaltige Unternehmenskultur

 

Die Bereiche Mitarbeiterführung, Zusammenarbeit der einzelnen Teams, der Umgang mit Veränderungen (Change Management) und Methoden, um die Potenziale der einzelnen Mitarbeiter optimal zu nutzen, sind essentielle Faktoren für Ihren Erfolg. Unsere Seminare tragen dazu bei, diese Bereiche nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

 

Persönlichkeitsentwicklung

 

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Persönlichkeit zu entwickeln. Das bedeutet, dass Sie als Mensch stärker und robuster werden. Sie lernen flexibler mit den Schwierigkeiten des Lebens umzugehen und auf eine gesunde Art unabhängig von anderen zu leben.

 

 

Seminare für das Handwerk

 

Mitarbeiter und Führungskräfte benötigen über ihre Fachkenntnisse hinaus, in erster Linie soziale, kommunikative und methodische Kompetenz mit Mitarbeitern und Kunden. Wir haben verschiedene Themen entwickelt, die wir Fachverbänden, Innungen und einzelnen Handwerksbetrieben in Form von Vorträgen und Seminaren anbieten.

Jeden Tag leben wir mit unseren Stärken und Schwächen. Unsere Persönlichkeit nehmen wir mit ins Büro, zu Besprechungen und Treffen mit Kunden, mit zu Freunden und Familie. Aber es gibt auch Situationen, in denen wir nur zu gern den Mut oder die Weitsicht gehabt hätten, so manche Facette der eigenen Persönlichkeit – etwa vor einem wichtigen Gespräch – vorab an der Garderobe abzugeben.

 

Um diesen eingegrenzten Blickwinkel auf sich selbst zu erweitern, bieten unsere Coachings:

 

  • Schärfung der Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Neue Möglichkeiten und Handlungsalternativen
  • Befreiung von Blockaden
  • Gleichgewicht zwischen Privatem und Beruflichem 

 

Für wen eignet sich Coaching?

 

Coaching ist nicht nur dem Management vorbehalten. Jeder kann seine Möglichkeiten entdecken.  Unsere persönlichen Coachings sind maßgeschneidert für Führungskräfte, für den Vertrieb und für Mitarbeiter, deren Potenziale entfaltet werden sollen. Es eignet sich für jeden, der in seine persönliche Weiterentwicklung investieren möchte. 

 

Motive für ein Coaching

 

  • Persönliche Brüche in der Lebens- und Karriereplanung

  • Widersprüchliche Erwartungshaltungen an die eigene Rolle

  • Getrübte bzw. einseitige Wahrnehmung

     

Coaching in den Bereichen

 

  • Karriere / Beruf
  • neue Aufgabe = neue Herausforderung
  • eigene Führungskompetenz stärken
  • Konflikte (Konflikte und Kommunikationsprobleme im Beruf und Privatleben)
  • Unzufriedenheit im Job
  • Burnout Prävention
  • Beziehungen neue Impulse geben
  • Trennungen verarbeiten

 

Coaching Prozess

 

Beim Coaching geht es um die Einzelperson und ihre Persönlichkeit. Aus diesem Blickwinkel kann es „das Coaching“ nach einem bestimmten Fahrplan nicht geben. Es wird immer individuell auf die Persönlichkeit zugeschnitten

Im ersten Schritt wird eine Standortbestimmung durchgeführt. Sie dient dazu, die eigenen Stärken und Potenziale zu erkennen und eine Korrektur der Selbstwahrnehmung durch die Fremdwahrnehmung des Coaches zu erhalten.

Der Coachee lernt, sich zu behaupten, indem er seine Emotionen selbst reguliert und somit sein Denken und Handeln in die Tat umsetzt. Durch diese erfolgreiche Erfahrung werden negative und einschränkende Denk- und Handlungsmuster nachhaltig überschrieben.

 

Wir beraten Sie schwerpunktmäßig in den Bereichen:

 

  • Internal Coaching
  • Integrierte Marken- und Unternehmenskommunikation

 

Internal Coaching

 

Das Coaching der Mitarbeiter kann auch direkt durch den Vorgesetzten erfolgen. Deshalb bieten wir die Ausbildung von Führungskräften zum Coach an. Doch oftmals ist es schwierig, sich dem Vorgesetzten hinreichend weit zu öffnen. Deshalb ist es sinnvoll, Internal Coaching als Teil der Unternehmenskultur zu etablieren. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung, indem wir geeignete Mitarbeiter zum Internal Coach qualifizieren und indem wir Ihnen helfen, die notwendige Akzeptanz im Unternehmen zu erzeugen und die Internal-Coaching-Prozesse zu implementieren.

 

Integrierte Marken- und Unternehmenskommunikation

 

Neben den klassischen Kommunikationsinstrumenten bieten neue Kanäle und Social Media Unternehmen eine Vielzahl von Wegen an, um Marketing in eigener Sache zu betreiben. Aufgrund der vielfältigen Möglichkeiten sowie begrenzter Kapazitäten in Personal und Budget, bedarf es einer strategischen Herangehensweise und letztendlich einer taktischen Nutzung der jeweiligen Kommunikationsinstrumente. Ob Produkt, Dienstleistung, Herausstellen eines USP, Kundenveranstaltung, Messe oder Ähnliches – eine fokussierte Herangehensweise wird notwendig, damit die Botschaft sich in dieser komplexen Kommunikationswelt nicht verflüchtigt, sondern viral verbreitet. Dabei lassen sich unterschiedliche Zielsetzungen verfolgen und auch evaluieren. 

Bei der Digitalisierung steht der Mensch im Mittelpunkt

 
Durch die voranschreitende Digitalisierung ergeben sich neue Chancen, zugleich besteht die Kunst aber auch darin, Bewährtes klug zu erhalten und Menschen auf dem Weg in die digitale Transformation mitzunehmen und zu begleiten.

 

Wir sehen hier die großen Herausforderungen der modernen Personalentwicklung und unterstützen unsere Kunden ganzheitlich. Neben bewährten Methoden, wie Training und Coaching, kooperiert Kottmann & Partner auf der Ebene der Strategie- und Prozessberatung mit der Firma Dexa Consult.

 

Unser Partner begleitet Unternehmen durch die digitale Transformation und legt besonders Wert auf die systematische und strukturierte Herangehensweise der Transformationsprojekte. In den Ebenen „Digitales Geschäftsmodell“, „Digitale Kundenwahrnehmung“ und „Digitale Prozesse“ begleitet Dexa Consult seine Kunden nicht nur bei der Strategiefindung, sondern auch bei der konkreten Umsetzung im Projekt.

 

So werden nicht nur kommerzielle und technische Hürden überwunden, sondern auch eigene digitale Kompetenz im Unternehmen erworben – und das innerhalb der eigenen Transformationsprojekte.

Specials

Mindfulness BEing – Selbstführung durch Achtsamkeit

 

 

Die heutige Arbeitswelt ist in starkem Maße geprägt durch Komplexität, hohen Anforderungsdruck und Schnelllebigkeit. Insbesondere Führungskräfte sind oftmals hin- und hergerissen zwischen der Erreichung von Unternehmenszielen, motivierender Mitarbeiterführung und der Verfolgung eigener Zielvorstellungen.

 

In unseren Coachings erleben wir Woche für Woche Manager, die sich „fremdgesteuert, getrieben oder wie in einem Hamsterrad“ fühlen – sie funktionieren einfach, ohne wirkliche Selbstreflexion.

 

Genau hier setzt Achtsamkeit an. Dabei geht es nicht um die Reduktion der Herausforderungen, die die moderne Unternehmenswelt mit sich bringt, sondern um einen anderen Umgang mit ihnen. Achtsamkeit führt erwiesenermaßen zu einer insgesamt erhöhten intellektuellen Kapazität, einer erheblich verbesserten Verarbeitung von Stress und ermöglicht eine bewusstere, klarere Selbstführung.

 

Unsere Coaching- und Workshop-Angebote „Mindfulness BEing – Selbstführung durch Achtsamkeit“ bieten Ihnen die Möglichkeit, intensiv in die Materie einzusteigen, theoretische Grundlagen und die praktische Umsetzung kennen zu lernen.

 

So gerüstet sind Sie im Anschluss sofort in der Lage, Achtsamkeit in Ihren Alltag zu integrieren.

Referenzen

Über uns

Die Integration von praxisnahem Training, individuellem Coaching und maßgeschneiderte Beratung ist für uns seit fast 30 Jahren zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Wir sehen uns als Prozessbegleiter, der die Sicherung und Stärkung des Unternehmenserfolgs durch Qualität und gelebte Partnerschaft sicherstellt. 

Wir integrieren ständig neue wissenschaftliche Erkenntnisse in unsere Arbeit und erweitern so unser Leistungsspektrum. Deshalb arbeiten wir mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik, Sportlern, Psychologen, Ärzten und Neurobiologen zusammen, von denen wir lernen, damit wir Ihnen zu ausgezeichneten Ergebnissen verhelfen können.

Das Team

Thomas Kottmann

Betriebswirt BTE, Autor
Coach und Lizenzgeber TransKooption®

Thomas Kottmann

Inhaber von Kottmann & Partner
Frau Hentze

Sie schmeißt seit 22 Jahren den ganzen Laden

Marita Hentze

Assistentin der Unternehmensleitung
Herr Smit

Diplom-Physiker, Autor
Coach und Lizenzgeber TransKooption®

Dr. Kurt Smit

Partner
Herr Luke

Dipl.-Betriebswirt
Coach
TransKooption®

Jürgen Lüke

Partner
Herr Kim

Dipl.-Ing.
Coach
TransKooption®

Dr. Patrick Kim

Partner
Tim Behrend

M.Sc., Geschäftsführer von Dexa Consult

TIM BEHRENDT

Partner Digitalisierung
Herr Postina

Dipl.-Betriebswirt

FRANK POSTINA

Partner
Melanie

Expertin für Unternehmenskommunikation
Coach Transkooption

Melanie Biskup

Partnerin
Jonas Fromme

Jonas Fromme

Digital Consultant
Phillip

Philip Miltrup

Digital Consultant
Sofie Klos

Unsere Expertin für Social Media

Sofie Klos

Social Media
Jan Untied

Diplom-Betriebswirt
MBA, Autor

Jan Untiedt

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